高传志｜让需求成为可执行的 SOP

• 01
  复合能力

  覆盖场景识别、需求拆解、原型开发、本地模型部署与推广培训，能将人力业务需求转化为数字化方案与工具。

• 02
  工具与技术

  熟练使用 Codex、Cursor、Python、Power Automate 等工具，具备数据清洗、分析、可视化和自动化处理经验。

  
• 03
  沟通与表达

  具备英文资料阅读与工作沟通能力；同时具备 Figma、视觉设计与内容策划能力，能提高方案交付的可读性。

• 01
  业务翻译者

  能将业务方的模糊描述翻译成目标、对象、规则、节点与交付物，减少协作中的信息损耗。

• 02
  流程设计者

  具备干部选任、人才盘点、梯队建设、监督检查及初创公司人事管理经验，理解组织运行的真实约束。

• 03
  数字化实践者

  从本地模型部署到 HTML 交互式报告，从数据同步平台到自动化小程序，重视可用、可维护与可复用。

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• CASE
  AI 人岗匹配与批量分析

  围绕人岗匹配、人力分析及管理汇报等场景，完成需求拆解、方案设计、流程搭建与成果交付；将分析结果转为可交互的报告工作流。

• CASE
  总部 - 子公司协作数据库

  独立搭建内网干部管理协作数据库，形成“一人一册”监察档案；配套小程序与日常数据反馈，提高协同效率。

• 01
  从 0 到 1 搭建基础人力运营

  承担新成立公司筹建期的人力资源全盘管理，统筹招聘配置、薪酬福利、员工关系和制度建设，保障组织起步阶段的稳定运行。

• 02
  建立专业化闭环 SOP

  围绕集团人力经营事项建立跟踪机制，形成“数据发现 - 业务验证 - 管理改进 - 结果复盘”的专业化闭环。

• 03
  将能力扩散到组织

  开发并组织 AI 培训，围绕工具与人力业务场景设计实操内容，帮助团队从“会用工具”走向“会解决问题”。

• 01
  治理多口径数据

  完成集团干部员工、人力投产、绩效考核等专题数据治理，建立自动同步机制；支持人员结构、配置与干部梯队建设等管理判断。

• 02
  呈现管理者可用的洞察

  开展人力经营分析与决策支持，把复杂数据组织为面向管理层的报告、看板和行动建议。

• 03
  自动化与可视化

  使用 Python、Power Automate 等进行数据处理与流程自动化，以交互式页面和报告让结论更容易被理解与使用。